Para solicitar una breve biografía impresa con fotos, enviar email a: TiffaniM@2000wave.com
¿Quién es John Mauldin?
Muchas veces, al leer un libro, me pregunto quién es el autor, más allá de los 2-3 párrafos obligatorios que hay en la solapa posterior. Para quienes estén interesados, esto es algo más que una historia personal.
A menudo me preguntan cómo hace uno para convertirse en escritor/analista de inversiones. La respuesta es que no sé. Mi camino, bastante escabroso por cierto, no es un modelo para los jóvenes aspirantes. Parece que suscribo a la escuela de Carreras de Yogi Berra: "Si encuentras un tenedor en el camino, tómalo." A veces el camino fue obvio, y otras me fue impuesto. El cambio no siempre fue bienvenido, pero ha sido siempre interesante.
Crecí trabajando en un pequeño taller de imprenta, colocando tipos a mano y manejando pequeñas imprentas, como así también las obligadas rutas de los diarios. Me gradué en la Universidad de Rice en 1972 y en el Southwestern Baptist Theological Seminary en 1974. Y como Dios no quiso encargarme una pobre y confiada iglesia (¡Qué desastre habría sido!) terminé administrando una pequeña empresa gráfica familiar. La hice crecer bastante y en el año 1976 la vendimos. Finalmente me convertí en algo así como un gurú de la publicidad directa, en momentos en que la publicidad directa recién empezaba a informatizarse. Fundé una empresa que vendía cheques por correo, lo que me permitió trabajar durante tres años como voluntario en una agrupación denominada Jóvenes con una Misión. Durante ese período, hice algo de asesoramiento con un editor de un boletín sobre inversiones. En 1981, regresé a la empresa de los cheques, en donde desarrollé una nueva tecnología para la impresión de cheques. Cuando en 1981 presentamos el prototipo en COMDEX (una gran feria de computación) era la impresora de bitmaps más veloz del mundo - 120 páginas por minuto totalmente programables utilizando tóner magnético, algo novedoso por aquellos días. Si mal no recuerdo, se vendió en USD240,000 al tipo de cambio de 1982. Tuve la suerte (y la obligación) de vender mi parte con una buena ganancia, ya que el inversor más grande quería un CEO en alta tecnología de más edad y más avezado. Fue su error y mi buena suerte. Mi primera (¡Y última!) incursión en el mundo hi-tech. Me interesé luego en el cliente de publicaciones sobre inversiones (el Dr. Gary North y American Bureau of Economic Research), donde finalmente compré una parte del negocio.
Fue en la época en que Howard Ruff era el perro grande de la cuadra, con 200,000 suscriptores, Bill Bonner en Ágora tenía una pequeña oficina en un peligroso vecindario de Baltimore (¡Me ponía nervioso ir allá de día!) y hacía muy poco tiempo que Tom Phillips había dejado de trabajar en la cocina de su casa. Y aunque muy competitiva, la comunidad de publicaciones sobre inversiones trabajaba muy unida compartiendo trucos y secretos, ya que el crecimiento de todo el mercado era algo que nos beneficiaba todos.
Si bien había tenido una orientación hacia la economía en Rice, ésta fue realmente mi introducción al mundo de las inversiones. Fue en la época en que me presentaron a von Mises, Murray Rothbard y aprendí a valorar la escuela económica de Austria. (Incluso llegué a conocer al Premio Nobel Friedrich Hayek [tenía casi 90 años por entonces] en Austria, quien escribió la obra fundamental Road to Serfdom.) Ayudé a muchos suscriptores a participar de las loterías de teléfonos celulares y nuestras sociedades personales terminaron ganando algunos. También anduve por África tratando de conseguir algunas licencias para celulares allí (una l-a-a-a-r-g-a historia) viendo si tenía la misma suerte.
También me fijé en cientos de ideas para hacer inversiones y observé a los gerentes. Leía vorazmente y empecé a vislumbrar el terreno. Pronto me di cuenta de que se podía ganar más dinero administrándolo que escribiendo sobre él. A finales de los ’80 formé una sociedad con Gary Halbert de ProFortunes y comenzamos a ofrecer una variedad de fondos y de gerentes a nuestros clientes, ayudando a que esa empresa se convirtiera en un emprendimiento respetable. Para decirlo de otro modo, más que administrar directamente el dinero, administrábamos a los gerentes. Hacíamos hincapié en gerentes alternativos, market timers, asset allocations, commodity funds y hedge funds. Comencé a escribir utilizando mi verdadero nombre a finales de los ’90, empezaba a tener un poco de éxito y lo disfrutaba enormemente.
Le vendí todo a Gary en 1999 (una transacción en términos muy amigables) porque quería seguir por caminos diferentes. Además de escribir, quería empezar a administrar dinero por mi cuenta. En mi actividad anterior, miraba de reojo a los mejores market timers, mientras hacían sus operaciones.
Había conocido un sistema de administración de dinero y de market timing desarrollado a fines de los ’70, que utilizaba indicadores de flujo de dinero que tenían un excelente historial. El caballero que había hecho el trabajo estaba jubilado y buscando a una persona que utilizara su trabajo. Gasté mucho dinero haciendo verificar el sistema independientemente y posteriormente lo compré.
Descubrí tantas cosas acerca de mí como del market timing. Una de las cosas que descubrí fue que no tenía la personalidad emocional (¿El estómago?) para hacer market timing con el dinero de otro. Podía hacerlo con mi dinero sin que me quitara el sueño. Pero cuando se trataba del de un cliente, simplemente me preocupaba demasiado acerca de cada movimiento de la cinta. Era rayano con la obsesión, aunque algunos miembros de mi familia dirían que yo apenas tenía una idea de cuál era el límite. Aun con un sistema mecánico, no lograba relajarme. Mi familia dice que el mejor día de todos era cuando devolvía el dinero de mi cliente.
Puedo observar cómo opera otro gerente sin pestañear, y disfrutar absolutamente de todo el proceso de encontrar y monitorear a gerentes de inversiones y fondos. En consecuencia, volví a hacer aquello que conocía y disfrutaba más, que era encontrar gerentes para mis clientes, poniendo énfasis en los hedge funds y gerentes alternativos. Debo reconocer que la experiencia ayudó a ser un mejor juez del talento para invertir.
Una última acotación, durante esa época (fines de 2000) subí mi carta a esta novedad llamada internet, y empecé con unos mil y tantos lectores. Empezó a crecer sorprendentemente rápido. Hoy, mi editor la envía cada semana a más de 1,500,000 de lectores.
Lo que hago ahora todos los días es una de las cosas más divertidas que jamás habría imaginado que haría. Soy un curioso insaciable del futuro. Quiero saber qué hay a la vuelta del camino. Mi pasión está en tratar de comprender el mundo de la economía y de las inversiones, de la política y de las ciencias y cómo se unirán todas en el futuro. Leo todas y cada una de las cosas que me interesan y después escribo acerca de ellas. Llego a analizar las alternativas de inversión de algunas de las personas más inteligentes (y más interesantes) que jamás habríamos esperado conocer. Tengo la posibilidad de viajar a un montón de lugares interesantes. Y lo que es más asombroso, vivo de ello. Me pagan para que lea, piense y hable con gente interesante (lo que los incluye a ustedes cuando por fin nos conocemos). ¡Qué bien!
Al principio, la carta fue una pasión. Sencillamente amo la disciplina de escribir. Me obliga a pensar. No mi di cuenta cuánto crecería, ni de su importancia en mi vida empresarial.
A principios de 2002 era evidente que mi pequeña empresa no podría manejar el potencial negocio si no se reestructuraba seriamente. Yo ya había construido un par de negocios con muchos empleados anteriormente. Sabía lo que eso significaría. Sumar más personal, analistas, vendedores, etc., me restaría tiempo para la lectura, la investigación, el análisis de gerentes, escribir, dar charlas y conversar con mis clientes, algo que realmente disfrutaba.
Decidí desarrollar una serie de relaciones estratégicas con otras empresas, lo que me permitiría hacer lo que mejor hago y lo que más disfruto. Básicamente, les envío a ellos los inversores interesados en mis ideas, ellos hacen las ventas, comparten las responsabilidades de auditoría y análisis y nosotros compartimos el ingreso que se genera.
Para quienes reúnen las condiciones y están interesados, escribo una carta gratuita sobre hedge funds y ofertas privadas llamada Carta Electrónica del Inversor Calificado. Hay que ser Inversor Calificado (una definición amplia sería un patrimonio neto de U$1,000,000 o ingresos anuales por U$200,000 – pueden ver más detalles en el sitio web.) Para suscribirse a la carta y ver los detalles completos, incluso los riesgos que suponen los hedge funds, pueden ir a www.accreditedinvestor.ws. (Soy Presidente de Millennium Wave Securities, LLC, un broker-dealer registrado en FINRA www.finra.org)
Algunos Detalles Más de la Biografía Oficial
John es un hombre de negocios de Forth Worth, Texas, que actualmente vive en la zona residencial de Dallas, padre de siete hijos, cuyas edades van de los 13 a los 30 años, cinco de los cuales son adoptivos.
Desde 1982 a 1987 fue CEO en el American Bureau of Economic Research, Inc., una editorial de cartas y libros sobre diversos temas de inversiones. Fue uno de los fundadores de Adopting Children Together Inc., el grupo de apoyo a la adopción más grande de Texas. Actualmente integra el directorio de la Coalición de Reconciliación Internacional y del Fondo Internacional de Ayuda a los Niños. También es miembro de los Caballeros de Malta, y formó parte del Comité Ejecutivo del Partido Republicano de Texas.
Es un frecuente colaborador en numerosas publicaciones, invitado en programas de radio y de TV, como así también ampliamente citado en la prensa.
John es el Presidente de Millennium Wave Advisors, LLC (MWA) que es una empresa de asesoría en inversiones registrada en muchos estados. John Mauldin es Presidente de Millennium Wave Securities, LLC, un broker-dealer registrado en FINRA. MWS es también Operador de Pool de Commodities (CPO), Asesor de Trading de Commodities (CTA) registrado con CFTC, y también Introducing Broker (IB).
Quienes buscan referencias personales y comerciales, fotografías de su familia o más información, pueden dirigirse a la sección Galería de este sitio web.
Nota: Las Cartas Electrónicas del Inversor Calificado no son una oferta de inversión. Sólo representa las opiniones de John Mauldin y de Millennium Wave Investments. Está dirigida exclusivamente a inversores calificados que se encuentren registrados con Millennium Wave Investments y Altegris Investments en www.accreditedinvestor.ws o en otros sitios web directamente relacionados y que se encuentren así registrados por no menos de 30 días. La Carta Electrónica del Inversor Calificado es de distribución confidencial, y quienes estén suscriptos a la Carta Electrónica del Inversor Calificado no podrán enviarla a nadie más, salvo a sus asesores en inversiones. Los inversores tienen la obligación de consultar cualquier inversión con sus asesores personales en inversiones. John Mauldin es el Presidente de Millennium Wave Advisors, LLC (MWA), que es una empresa de asesoría en inversiones registrada en muchos estados. John Mauldin es Presidente de Millennium Wave Securities, LLC, un broker-dealer registrado en FINRA. MWS es también Operador de Pool de Commodities (CPO), Asesor de Trading de Commodities (CTA) registrado con CFTC, y también Introducing Broker (IB). Millennium Wave Investments es una dba (base de datos) de MWA LLC y MWS LLC. Millennium Wave Investments colabora en la asesoría y marketing de ofertas privadas de inversiones con otras firmas independientes, tales como Altegris Investments; Absolute Return Partners, LLP; Pro-Hedge Funds; EFG Capital International Corp; y Plexus Asset Management. Los fondos recomendados por John Mauldin pagan una parte de sus comisiones a estas firmas independientes, las que compartirán 1/3 de estas comisiones con MWS y en consecuencia con Mauldin. Todas las opiniones aquí emitidas tienen propósitos informativos exclusivamente y por lo tanto no deben ser considerados como oferta, aval o inducción a invertir en algún CTA, fondo o programa mencionado aquí o en alguna otra parte. Antes de buscar servicios de asesoría o de realizar una inversión en algún fondo, los inversores deben leer y examinar cuidadosamente el documento de divulgación respectivo o el memorando de la oferta. Como estas firmas y Mauldin reciben comisiones por parte de los fondos que ellos recomiendan/promocionan, sólo recomiendan/promocionan productos con los que han cerrado los arreglos de las comisiones.
LOS RESULTADOS PASADOS NO SON GARANTÍA DE RESULTADOS FUTUROS. EXISTE UN RIESGO DE PÉRDIDA COMO ASÍ TAMBIÉN UNA OPORTUNIDAD DE GANANCIA CUANDO SE INVIERTE EN FONDOS ADMINISTRADOS.
AL MOMENTO DE CONSIDERAR INVERSIONES ALTERNATIVAS, INCLUYENDO FONDOS CON COBERTURA, DEBERÁ TENER EN CUENTA VARIOS RIESGOS, INCLUSO EL HECHO DE QUE ALGUNOS PRODUCTOS: A MENUDO SE COMPROMETEN EN PALANQUEOS Y OTRAS PRÁCTICAS DE INVERSIONES ESPECULATIVAS QUE PUEDEN AUMENTAR EL RIESGO DE PÉRDIDA EN LA INVERSIÓN, PUEDEN NO TENER LIQUIDEZ, NO ESTÁN OBLIGADOS A SUMINISTRAR PRECIOS PERIÓDICOS O INFORMACIÓN DE VALUACIÓN A LOS INVERSORES, PUEDEN IMPLICAR COMPLEJAS ESTRUCTURAS IMPOSITIVAS Y ATRASOS EN LA DISTRIBUCIÓN DE IMPORTANTE INFORMACIÓN IMPOSITIVA, QUE NO ESTÉN SUJETAS A LOS MISMOS REQUISITOS LEGALES QUE LOS FONDOS COMUNES DE INVERSIÓN, A MENUDO COBRAN TARIFAS MÁS ELEVADAS, Y EN MUCHOS CASOS, LAS INVERSIONES SUBYACENTES NO SON TRANSPARENTES Y SON CONOCIDAS ÚNICAMENTE POR EL GERENTE DE INVERSIÓN.
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